Anne-Sophie Gougeon

Qui suis-je ?

L'esprit du voyageur
au service de la
transformation.

Transformer une organisation, c’est comme entreprendre un voyage en territoire inconnu : curiosité pour ce qui est différent, humilité face à la complexité, capacité à s’enrichir des diversités plutôt qu’à les craindre.

Mon pourquoi

Ce voyage je l'ai aussi fait, à l'intérieur des organisations

J’ai occupé différentes postes : sur le terrain et au siège, dans des ONG et dans des grands groupes, en France et à l’international. Chaque expérience m’a fait visiter un angle de vue différent sur ce qui fait qu’une organisation avance ou se bloque.

Aujourd’hui ma conviction est que c’est en réconciliant ces différentes visions qu’on apprend vraiment, et qu’on grandit, ensemble.

C’est pour ça que je ne sépare jamais un problème d’entreprise des personnes et des points de vue qui le composent.

Aujourd'hui

Consultante & Coach

Les deux regards ensemble permettent d’aller plus en profondeur, pour des projets qui tiennent dans la durée et des équipes qui se dépassent.

La consultante : le quoi

Voit les enjeux stratégiques et opérationnels. Identifie les blocages structurels, les leviers organisationnels. Intervient sur le « quoi ».

La coach : le comment

Voit les personnes et ce qu’elles traversent. Travaille sur la relation, les non-dits, les dynamiques humaines qui déterminent ce qui peut réellement changer. Intervient sur le « comment ».

Parcours

+ 15 ans au coeur des transformations

Plus de quinze ans à accompagner des transformations stratégiques, culturelles et humaines du terrain des ONG aux directions de grands groupes agro-alimentaires, en France et à l’international.

Depuis 2024

Conseil & Coaching Aujourd'hui

Indépendante

Coaching de dirigeants et d’organisations (Partage, SCAEL, IESEG, FGES, Convention des entreprises pour le climat).

Ce que ça confirme chaque jour : les transformations durables naissent quand on travaille simultanément la stratégie, le système et les relations.

2019–2023

Bonduelle

Responsable IMPACT Groupe & PEOPLE LEADER

Chef de projet transversal d’une transformation en profondeur : co-construction de la raison d’être avec le Comex, conception de la gouvernance, co-construction des feuilles de route avec toutes les BU, certification B Corp (40% du CA). En parallèle : lien stratégie / RH / management / culture pour que la transformation soit portée, pas subie.

Une transformation réussit quand tout le monde comprend où on va, pourquoi, et ce que ça change concrètement.

2017–2019

Tereos

Responsable RSE & Filières

Transformation du modèle agricole : partenariats filières avec clients et fournisseurs, déclinaison opérationnelle sur 25% des surfaces, en lien avec les achats et l’innovation.

Ce que j’en ai tiré : le terrain embarque quand il co-construit, pas quand on lui explique.

2015–2017

Conseil indépendant

Stratégie & impact

Accompagnement d’ONG et d’entreprises sur leur impact sociétal : WWF, Rainforest Alliance, Danone, Rougier.

Ce que j’en ai tiré : entrer dans une organisation inconnue et identifier rapidement ses vrais leviers. C’est une compétence qui s’apprend.

2011–2014

Earthworm Foundation

Partenariats & filières durables

+10 partenariats entreprises sur le sourcing durable, coopérations multi-acteurs public-privé, terrain Asie / Afrique / Amérique latine, expatriation au Brésil.

Ce que j’en ai tiré : coopérer sans autorité hiérarchique, avec des acteurs très différents, dans des contextes complexes. Le fondement de tout ce que je fais aujourd’hui.

Formations : Coach certifiée praticienne ITA© (KOAN, 2024) · Strategic Change Management, Executive Program (HEC Paris) · MBA Stratégies du développement durable (ESC La Rochelle). Element humain TM 1 & 2 · IFS

En continu — Supervision & travail personnel
Le premier outil du coach, c’est lui-même. Je m’engage dans une supervision régulière et un accompagnement personnel actif, pour maintenir la lucidité et la présence que mes clients méritent.

Ils m'ont fait confiance

Des organisations,
des contextes variés

Coaching d’organisation et individuel : Partage · SCAEL · Convention des entreprises pour le climat

Interventions en école de management : FGES · IESEG

J’interviens également en partenariat avec des cabinets spécialisés auprès d’organisations comme Orange, SNCF ou Decathlon.

Prochaine étape

Parlons de votre situation

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes et voir si mon approche correspond à ce que vous traversez.