L'esprit du voyageur au service de la transformation
Transformer une organisation, c’est comme entreprendre un voyage en territoire inconnu. Mes 15 ans d’expérience internationale m’ont enseigné que les meilleures transformations naissent d’une posture de voyageur : curiosité pour ce qui est différent, humilité face à la complexité, capacité à s’enrichir des diversités plutôt qu’à les combattre.
“Chaque langue apprise, chaque immersion dans une culture différente m’a obligée à déconstruire ce que je croyais évident. C’est là que j’ai compris ce que ‘transformer’ voulait vraiment dire.”
Ce qui m’a construite
Quatre langues, plusieurs pays, des équipes multiculturelles en Europe, Amérique latine, Asie et Amérique du Nord. À chaque nouvelle immersion, j’ai dû remettre en question ce que je pensais savoir — sur le travail, sur les relations, sur la façon dont les organisations fonctionnent vraiment. Cette capacité à déconstruire pour reconstruire, c’est le socle de ma pratique aujourd’hui.
Dans une organisation internationale à forts enjeux de transformation, je me suis intéressée rapidement à la gouvernance implicite — ce qui se décidait vraiment, par qui, et comment. Je me suis intéressé à la relation des acteurs entre eux. C’est souvent là que tout se joue, et c’est souvent là que j’interviens en premier.
Consultante & Coach
La consultante voit les systèmes et les enjeux stratégiques. La coach voit les personnes et ce qu’elles traversent. Les deux ensemble permettent d’intervenir là où les approches uniquement techniques ou uniquement humaines ne suffisent pas.
Parcours
Un socle exigeant
2024
Coach professionnelle certifiée ITA
Integrative Transformational Approach — certification en coaching individuel et organisationnel. Une approche qui intègre les dimensions stratégiques, relationnelles et systémiques de la transformation.
2026 – 2030
Gestalt-praticienne (en formation)
Formation longue en Gestalt psychocorporelle — une pratique qui travaille sur ce qui se passe dans la relation et dans le corps, pas seulement dans les mots. Une formation en cours qui nourrit déjà ma pratique.
2017
Strategic Change Management, HEC Paris
Formation aux méthodes de conduite du changement dans des contextes organisationnels complexes. Un ancrage académique qui vient compléter l’expérience terrain.
En continu
Supervision & travail personnel
Le premier outil du coach, c’est lui-même. Je m’engage dans une supervision régulière et un accompagnement personnel actif — pour maintenir la lucidité et la présence que mes clients méritent.
Un premier échange,
sans engagement
30 minutes pour voir si mon approche correspond à ce que vous traversez.