Anne-Sophie Gougeon

Form'Action

Vous n'écoutez pas.
Vous agissez, ajustez,
progressez.

Un espace où vous développez vos compétences en les expérimentant directement sur vos vrais enjeux, avec le regard et les retours du groupe.

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble. »
— Euripide
La conviction

La diversité du groupe
est le vrai levier
d'apprentissage.

Ce que vous ne voyez pas sur vous-même, quelqu’un d’autre le voit. Ce qui coince, le groupe le nomme. Ce qui marche, il le renforce avec bienveillance.

Un groupe qui vient d’horizons différents ne se ressemble pas et c’est exactement pour ça que ça fonctionne. La diversité des parcours, des secteurs, des façons de voir offre une perspective de feedback qu’aucun consultant seul ne peut donner.

Comment ça fonctionne

Pas des slides à relire.
Des pratiques ancrées.

01

Vous expérimentez sur vos vrais enjeux

Chaque concept est mis en pratique dans des situations concrètes inspirées de votre réalité.

02

Le groupe vous donne des retours en direct

Des perspectives que vous n’auriez jamais eues seul parce que chacun voit ce que l’autre ne voit pas.

03

Vous repartez avec des pratiques ancrées

Pas des slides à relire. Des comportements testés, ajustés, intégrés et qui tiennent dans la durée.

Les thématiques

Sur-mesure,
toujours

Les Form’Actions se déploient en intra-entreprise sur-mesure au cœur de votre organisation ou en inter-entreprises, avec des professionnels d’horizons différents pour une richesse de feedback unique.

Voici des exemples de ce qu’on peut travailler ensemble.

Leadership et posture

Comment se positionner avec justesse entre fermeté et relation, autorité et écoute. Développer un leadership aligné avec qui vous êtes vraiment.

Naviguer dans l'incertitude

Comment piloter quand personne ne sait où on va. Quel leadership adopter quand les repères habituels ne fonctionnent plus.

Prise de parole et impact

Développer votre présence, votre capacité à embarquer, à faire adhérer — sans forcer ni surjouer.

Manager avec les outils du coaching

Passer du mode directif au mode accompagnant, sans perdre en efficacité. Intégrer des postures et outils du coaching dans votre quotidien.
Format

Intensif et en petit groupe

Journées intensives en groupe restreint, 8 à 12 personnes maximum, alternant exercices pratiques, mises en situation, débriefings et intégration personnelle.
Durée : 1 à 3 journées selon les thématiques. Public : managers, dirigeants, chefs de projet, fonctions RH.
Prochaine étape

Parlons de votre situation

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes et voir si mon approche correspond à ce que vous traversez.